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一位高层主管对五百位经理演讲,他在为时52分钟的简报中,用了137张投影片。也有人在25分钟内用了108张投影片,也就是说平均每13.9秒钟就放一张投影片。一个财星250大企业的中层管理团队要对高层主管做一重要简报,本来他们的简报已经缩减到12张投影片,可以腾出许多时间跟高层主管充分讨论,然而,最后的简报又膨胀到41张投影片,到最后几乎没什么时间讨论了。在收集信息的过程中,如果渠道和方法不正确,信息本身就可能失去其真实性和有效性。所以获取和收集信息,要依靠正确的渠道和有效方法来保证其真实性和有效性。正确的渠道如下:在三十天内运用所学,是你可以接受的最长时段,理想的应该在1到48小时内。所谓"成功的运用"也意味着,你也学会了在实践所学时,知道如何跟主管打交道,因为他可以成为你最主要的盟友或是障碍。手游云顶怎么登陆"会后,我对要完成其他目标所花的力气合计一下,再次开会时,我顺便列举了几个例子告诉他,清单上每个目标都不是那么简单,并且再度重申我没办法达成所有目标。然后我再问一次,'谁还能胜任此事?'不断逼他做选择,'你认为哪一件事最重要?这当中哪一个……'我把目标一一删掉,他让我把目标降到合理的数目,可结果他还是不赞同我的提议。会议结束后,我从其他同事那里得知,他依旧继续传达我要求删除的那些目标。

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